Annie Duke’nin Karar Alma Becerisini Geliştiren Soruları
Kaliteli kararlar almak için genellikle karar verme sürecinize bakmak istersiniz. Çoğu insan, iyi karar vermenin istenen sonuca götüren bir eylem meselesi olduğunu varsayar.
Bu aslında bir yanlış anlamadır. Karar verme durumu, bilişsel sürecinizi ifade eder. Bu, kararın neye yol açtığı değil, kararınızı nasıl vereceğinizle ilgilidir.
İyi karar verme kötü sonuçlara da yol açabilir. Bunun tersi de doğrudur. Kötü karar verme, her zaman kötü sonuçlar alacağınız anlamına gelmez. Her karar için, sonuçlarınızı etkileyen dış faktörler vardır.
Kararlarımızı nasıl iyileştirebiliriz?
Elbette sonuca değil, sürece odaklanarak. Peki bu nasıl olacak? Karar verme sürecinizi iyileştirmenin en iyi yöntemi, kendinize kritik sorular soraraktır. “Alternatiflerim neler? Başkaları için ne işe yaradı? Sonuçları nelerdir?” Gibi hemen akla gelen bilindik sorular sormak yeterli değildir.
Kendinize bu soruları sormanız iyi olsa da karar verme sürecinizi değiştirmeyecektir. Bu sorular sadece zaten bildiğiniz duruma bakar.
Annie Duke’un “Thinking In Bets” Bahislerde düşünmek diye çevirebileceğimiz, kitabında oldukça düşündürücü altı sorudan oluşan bir liste var. Sorularda temanın ne olduğuna dikkat edin.
- İnancım neden doğru olmayabilir?
- Benim inancımla ilgili başka hangi kanıtlar olabilir?
- Benimkine benzer inançların doğru olup olmadığını ölçmek için bakabileceğim benzer alanlar var mı?
- İnancıma ulaşma yolunda hangi bilgi kaynaklarını gözden kaçırabilir veya en aza indirebilirim?
- Başka birinin farklı bir inanca sahip olmasının sebepleri nelerdir, destekleri nedir ve neden benim yerime haklı olabilirler?
- İşlerin neden olduğu gibi sonuçlanacağına dair başka hangi perspektifler var?
Annie Duke’un bu sorularını sevmemin nedeni, sizi neleri bilemeyeceğinizi düşünmeye zorlamalarıdır. Deneyimlerime göre kararlarımızı büyük ölçüde iyileştiren şey budur.
Hepimiz bizimle bazı içgörüler paylaşan deneyimli bir kişiyle konuşma hissini biliyoruz ve diyoruz, “Aha! Bunun farkında değildim. ” İstediğin bu. Duke, Thinking In Bets’de şunları yazıyor:
“Sadece kendimize bu soruları sorarak kalibrasyona doğru büyük bir adım atıyoruz. Ancak bu soruları kendi başımıza yanıtlamak için yapabileceğimiz çok şey var. Sadece maruz kaldığımız bilgilere maruz kalıyoruz, sadece yaşadığımız deneyimleri yaşıyoruz, sadece aklımıza gelebilecek hipotezleri düşünüyoruz. ”
İnsan kendi dışından gelen içgörüler için arkadaşlarına, akıl hocalarına, muhtelif topluluklara, çok farklı kitaplar, kurslar ve podcast’lara sık sık başvurulmasının nedeni budur. Bilmediği şeyler hakkında bilgi edinmek ister.
Her şeyi bilmek ve görmek imkansız. Başkalarının deneyimlerini yaşamadık. Çoğumuz aynı kararları vermeye devam ediyoruz. Çünkü dışarıdan bir bakış açısı elde edemiyoruz. Kararlarımızı iyileştirmek için çaba sarf etmiyoruz.
İnançlara Açıklık
Kararlarınızı geliştirmek için kendinize mevcut inançlarınıza meydan okuyan sorular sorun. Bu altı soruyu elinizin altında bir yere kaydetmenizi şiddetle tavsiye ederim. Bir kararla karşılaştığızda, bu soruları ve karar verme üzerine diğer notları gözden geçiririn.
Diğer inançlara ve bakış açılarına açık hale geldikçe, diğer insanların da tüm yanıtlara sahip olmadığını unutmayın. Bir şüphecinin zihniyetini benimseyin. Diğer inançlara açık olun, ancak kesinlikle her şeye anında inanmayın.
Kanıt ve diğer bakış açılarını aramaya devam edin. Yeterli bilgi topladığınızda kararlarınızı kendiniz verin. Bazen insanlar “uzmanların” söylediği her şeyi dinlemeniz gerektiğini varsayarlar. Bu bizi sadece saf yapacaktır. Kararlarımıza zarar veren bir şey varsa o da budur.
Bir süreçten geçtikten sonra daima kendi kararlarımızı vermeliyiz. Başkalarının fikirlerine dayanarak aceleci kararlar vermekten kaçınmalıyız.
Yaygın Karar Verme Tuzakları
Karar verirken dikkat etmeniz gerekenler (ne kadar büyük veya küçük olursa olsun):
Analiz felci — Bu çok yaygındır. Bir noktada süreç içinde takılıp kalırsınız ve bir karar veremezsiniz. Süreci tekrar tekrar gözden geçiriyorsunuz. Bu büyük bir risk. İhtiyaç duyduğunuz bilgilerin %100’üne ASLA sahip olamazsınız. Kararlarınızın sonuçlarla ilgili olmamasına da yardımcı olur. “Doğru” kararı verme korkunuzun sizi felç etmesine izin vermeyin. Doğru ya da yanlış sonuç yoktur. Sadece sonuçlar. Onunla daha sonra ilgilen.
İçgüdüsel olarak yok olma – Yukarıdakinin tam tersi. İçgüdülerin karar vermede yararlı bir araç olduğu inancıdır.
Aşırı bilgi yükü — Bu, çok fazla insandan fikirlerini veya görüşlerini sorduğunuz zamandır. Güvenilir kaynaklara bağlı kalın ve bunları minimumda tutun. Daha fazla bilgi daha iyi değil. Önemli olan bilginin güvenilir olmasıdır.
Kararlarınızı iyileştirmek için karmaşık teorik karar verme çerçevelerinin hayranı değilim. Bu tür resmi çerçeveler büyük kurumlar için işe yarayabilir, ancak bireysel olarak kişisel durumları etkileyen sizin ve benim gibiler için yararlı değil. İstatistiksel karar teorisi üzerine 800 sayfalık bir ders kitabını okumaya kim zaman ayırıyor? Eğer üzerinde çalışırsanız, muhtemelen tüm bu teoriyi hatırlayamazsınız. Bunun yerine sahip olduklarınızla çalışın.
Karar verdiğinizde sonuçtan mutlu olmak için Annie’nin sorularını göz önünde bulundurmayı ihmal etmeyin.
